利海峰
企业总部运营管理部副部长
强运营，强营销。以结果为导向，抓住主要矛盾，过程检查、督导、反馈、纠偏，只要下定决心的没有做不到。3月份，看似不能完成的季度目标，通过月底四天的全力冲刺，一季度营收、利润、销售额等运营管控指标全面完成！相信在高运转、强管控的机制下，北投地产的管理将越来越科学。
李坤琪
五象智慧健康城九州最新官网部副总经理
本色显。在疫情严峻的环境下，企业各单位、各级管理人员，克难攻坚，勇于担当，尽心尽力为完成经济目标而努力，恪尽职守，彰显国企本色；品牌亮。企业的各楼盘连续几周荣进Top10榜，是市场和顾客对企业的认可，对品牌的认可；影响强。新一批中层干部的加入，特别是原来走出去的人才的回归，更能体现出企业的影响力越来越大，也映衬出企业的前景是越来越美好。我也将继续尽职工作，与九州最新官网部领导班子一齐为五象九州最新官网的明天，为企业美好未来继续奋斗。
陈飞虎
五象智慧健康城九州最新官网部副总经理
参加企业二季度生产经营工作会议后，我内心澎湃，感触颇多。在企业领导的带领下，企业大家转变作风，加快前进步伐，复工复产成效显著。这段时间，五象九州最新官网的同事们不负重托，工程九州最新官网24小时作战，报建马不停蹄。大家营销也持续发力，对换签客户提前进行付款摸底，主动上门服务，开展回馈礼物活动，采取“线上”、“线下”双管齐下推广销售，取得了可喜的成绩。接下来，大家将继续齐心合力，全力以赴，为全面完成企业下达的营销任务努力奋斗！
马锦培
吉祥·凤景湾九州最新官网部工程部兼运营管理部部长
完成目标，需要有狼性精神，需要大家各部门以九州最新官网总经理为核心、领导班子为中心，团结一致，互相配合。作为九州最新官网部一员，个人要融入团队，视企为家，不离不弃，并为之付出巨大努力，实现共生共赢。大家要成为一群目标明确，纪律严明，互相信任，互相协作，同舟共济，团结奋进，才能成为“吃到肉”的狼。这样，大家的2020年才会快乐生活！
胡伦清
吉祥·凤景湾九州最新官网部副总经理
“冬天里失去的，春天里追回来”，会议中再一次让我感受到了北投地产人奋力拼搏的朝气，感受到了北投地产人对企业发展壮大的信心和决心。在工作中大家要经常查找问题，自我剖析，积极寻找解决问题的办法，这样才能突破自己，早日实现自己定下的目标。
叶剑东
安信物业企业品质部经理
五象智慧健康城九州最新官网部和吉祥·凤景湾九州最新官网部通过艰苦奋斗、担当实干在一季度取得了耀眼的成绩。下一阶段，安信物业会多措并举奋力追赶完成第二季度经营目标，持续提升物业服务品质，提高与业主粘稠度，打造国企优质服务品牌形象，浇灌“夏天的花”开得更灿烂。
陈志恒
昊元置业企业董事、副总经理
参加企业今年第二次生产经营工作会议，让我的工作思路更加明晰了。下一阶段工作中我将切实提高九州最新官网现场的施工效率，增加有效施工时间；建立健全工程质量回溯制度，做到有责可追、有迹可循；持续加强现场质量、安全、关键节点的全过程管控；强化结果为导向，层层分解落实年度目标任务；勇担当，善作为，清廉从业；聚焦九州最新官网狼性学问团队，提高日常工作效能。
梁秀艺
海湾置业企业营销策划部部长
聆听企业领导和各部门负责人代表的工作汇报及计划后，作为海湾企业营销策划部的负责人，我有压力更有动力。我向企业保证，下一步营销策划工作将紧紧围绕年度销售目标任务，加大推广力度，关注市场变化，适时调整销售政策，以结果为导向，把目标任务层层分解，齐心协力完成年度目标任务，为企业创造更多效益。
陈毅泉
钦湾置业企业综合办公室副主任
听了左皓董事长主题为“适者生存”的力讲堂受益非浅，其中管理的十八般武艺感触很深。作为一名综合办公室人员，沟通尤显重要。学习了力讲堂的善于沟通的8个注意的要点，特别是有目标、讲究方法、换位思考、最好复述这4个要点感受良多，我相信在以后的工作中，会学以致用，提高个人的沟通能力，把业务工作做得更好。
黄云志
防城港分企业副总经理
那些看似不可能完成的任务，只要大家不轻言放弃，踏实拼搏，就会多了一分完成目标的可能。不管做什么事，不放弃，就会一直拥有成功的希翼。就像大家九州最新官网的预售证，虽然困难重重，但大家认准目标，各方面共同推进，把准备工作做足，把能够提前做的工作都提前做了，才能顺利在最后的时间节点完成了这个一开始被认为不可能完成的任务！所以，大家在获知目标任务时，首先要做的并不是去考量有没有可能完成，而是去分析，大家要付出怎样的努力，要怎样去拼搏才能更好地完成！只有这样，大家才能不断地成长，不断地为企业创造更大的价值！
宋颖
防城港分企业财务部部长
昨天认真聆听会议报告，感慨良深，分享一下近期的所学所想。运作、营销、财务都是企业管理系统中的分系统，三大职能在企业中缺一不可，无论缺少其中那一项，企业都无法运转。哪怕只是削弱了其中任一项，都会影响企业的经营效果。如果偏重于哪个部门的工作，甚至偏重于哪个部门的利益，系统效率就会变差，企业的整体性就会受到削弱，经营状况难以好转甚至会恶化。故大家企业要发展在考虑问题时，要统筹规划、平衡发展点。
苏相鹏
大正企业综合办公室副主任
每次参加企业的生产经营会议，都会觉得特别提振士气，会议为全体员工展现出一幅奋进、追梦的画卷，激励每一位员工成为追梦人。特别是左董事长精彩的演讲更是吹响北投地产深化改革、蓬勃发展的冲锋号。2020年大家已经走过困难重重的春天，大家将用最炙热的青春去奋斗、坚守、付出迎接美好未来，让春天开的花在夏天结出更多果实。
