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  8月30日上午，北投地产集团一届三次职工代表大会在北投大厦召开。

▲北投地产集团一届三次职工代表大会现场

▲左皓出席大会并讲话

  左皓在讲话中以《克难攻坚  未雨绸缪  推动企业高质量和可持续发展》为主题，从四个方面对企业当前管理和下一步工作作了部署和要求：一、坚定信心，推动企业可持续发展。一是坚定发展信心，企业的发展要有自身章法，在发展的道路上仍然要坚定信心、勇往前行。培训学习是企业最好的投资，也是对员工最大的福利。广大职工要紧跟企业发展目标、战略、方向以及远景规划，跟上来、冲上去。二是坚定品牌信心，品牌的提升和落地，要以产品为载体，以品质为支撑。经过近两年的快速发展，企业的品牌得到了全面提升，广大职工要担起使命和责任，把品质提升作为当前核心工作推动。三是坚定产品信心，经过多年积累，企业的产品在区内行业内具备了较强的市场竞争力，在品质和设计等方面，企业的产品足够自信。“业绩就是你唯一的尊严。”广大职工要积极推广，自觉宣传。四是坚定管理自信，近两年来，企业在改革的道路上坚定前行，企业的管理也在不断地改革和优化，这是北投地产集团快速发展的基础，广大职工要把各类管理融合在一起，不断改进、传承、贯彻和实行。五是坚定学问自信，创业初期看胆识，创业中期看管理，创业长期看学问。学问是企业非常重要的管理精髓，广大职工要坚持对企业学问的传承，特别是基层职工更加要了解、掌握、传承并实行。

  二、精细管理，实现企业高质量发展。去年是北投地产集团品质提升年，今年是精细化管理年。房地产行业市场越是艰难就越能体现精细化管理的重要性，广大职工要进一步加强责任心，真抓实干，提升品质，提高质量，推动实现企业高质量发展。

  三、学问致胜，打造一流管理团队。只有学问才能引领企业的发展，广大职工要牢记“五个凡事”、“五台”学问等，进而提升素质，推动工作。“请用心和用脑做事——你干得累，不一定干得有价值。”人才，是企业最好的资源，也是最大的生产力。人才，要引得进，留得住，还要用得好。企业在发展的进程中需要一大批优秀的管理者，要加强对基层管理者的引导、培训和提升。

  四、清廉自律，营造风清气正环境。企业正在快速良性地发展，广大职工要积极树立正确人生观、世界观、价值观，时刻绷紧清廉自律这根弦，始终保持清醒头脑。同时，要强化一岗双责，不仅要以身作则、洁身自好，还要管好身边的人。