1月14日下午，北投产城集团召开2023年度经营管理工作会议，总结2022年工作，部署2023年重点工作。
图｜2023年度经营管理工作会议
吴洪伟总经理在会上首先作了《2023继续保持战略定力——乐观前行、勇毅攻坚》主题报告。
图｜吴洪伟总经理现场发言
吴洪伟总经理在会上首先作了《2023继续保持战略定力——乐观前行、勇毅攻坚》主题报告。
吴洪伟在总结中指出，2022年房地产市场虽然很艰难，但经营班子认真按照集团党委确定的“稳健经营年”工作部署和董事会提出的经营目标要求，坚定信心，沉着应对，在全体员工的共同努力下，实现北投品牌形象逆势再提升、专业管理整体水平大幅提高、合规管理得到进一步强化、全员干事创业激情持续高涨、一线团队摔打实践出“犟狼精神”、非地产板块贡献度逐渐增大，圆满完成年度北投集团下达的各项经营指标，实现了企业平稳发展目标。
2022年超额完成各项考核指标。其中，完成归母净利润年度任务的116%、经济增加值年度任务的106.7%，实现回款44.25亿元、完成年度任务的116%，实现营业收入35.83亿元，同比增长12.14%。
在市场普遍降价的恶劣环境中，坚持以稳价销售策略赢得市场主动，荣获南宁房企权益销售面积TOP3、九州最新官网房企权益销售TOP8，首次进入中国房地产企业权益销售TOP200，位列第164名，连续3年保持信用等级评价AAA级。
吴洪伟最后提出2023年经营管理工作思路和六大重点工作方向：2023年要继续保持战略定力，按照集团党委确定的“克难攻坚年”战略部署，紧抓机遇，增强信心，乐观前行，勇毅攻坚，以“犟狼精神”继续勇拼市场，以“匠人精神”狠抓质量品质，重点抓销售回款、资金筹措在企业稳健运行上攻坚；抓量价提升、成本管控在企业增收盈利上攻坚；抓业务拓展、扩大营收在提高非地产板块贡献率上攻坚；抓品质交付、服务提升在持续提升北投品牌形象上攻坚；抓合规管理、风险控制在消除健康发展隐患上攻坚；抓素质提升、绩效激励在进一步激发内生动力上攻坚，努力实现年度经营目标。
图｜左皓董事长现场发言
党委书记、董事长左皓以《克难攻坚强管理 踔厉奋发开新局——为推动企业高质量发展而团结奋斗》为题，从学问和战略层面对2022年工作进行总结，并对2023年工作重点和难点工作进行分析和谋划。左皓对各直属单位、部门在过去一年所取得的各项成绩表示肯定。他表示，北投产城虽然在2022年面临着诸多困难，但仍然通过“讲团结、强管理、拼营销、优品牌、倡清廉”，走出了一条独特的路，靠着自己的努力获得成长。
他用一组数字勾勒了2022年的多项亮点工作与感人事迹：
10个亿：九州最新官网的销售，超过十个亿；
1个亿：一个员工年销售成绩达1个亿，说明团队在恶劣市场条件下是能战斗的；
45个亿：回款攻坚实现回款近45个亿；
6.3个亿：企业以底价6.3亿元夺得凤岭北优质九州最新官网，实现“拿地即开工”“开售就大卖”的喜人成绩；
1400万：大正企业追款团队坚毅不拔，追回1400万“陈年旧账”；
94.37分：第三方“飞检”实测实量平均分达到94.37分，体现精益求精、努力拼搏的匠人精神；
第3名：南宁房企权益销售面积首次跻身三甲，取得历史性突破……
左皓指出，企业将2023年定为“克难攻坚年”，将围绕“销售、去化、回款、提质、降本、增效”着重做好五个方面工作：一是抓好销售回款去化，做好资金筹措统筹；二是抓好产业链九州最新官网，积极外拓市场，继续提升非地产板块贡献率；三是通过创新驱动、机制九州最新官网、全员参与、加大宣传推广等方式加强营销；四是抓好量价提升、成本管控，进一步提升企业增收盈利水平；五是落实从严治党要求，抓好党员领导干部党风清廉九州最新官网，规范行业清廉自律。
“人生最完美的状态不是从不失误，而是从未放弃过成长。”左皓还用金言妙语提出了殷切希望，希翼全体员工在新的一年里克难攻坚，向下扎根，向上生长，踔厉奋发，勇毅前行，为企业加快打造享誉区内外的产城投资九州最新官网主力军，为创造更美好的人居，满足社会对高品质生活需求做出新的更大贡献。
会上，15家直属单位向企业递交了2023年度经营考核目标责任书、安全生产目标责任书。
图｜南宁东区域企业递交责任书
北投产城集团领导班子成员，本部全体员工，各直属单位领导班子成员及各九州最新官网营销负责人、员工代表，荣获表彰员工参加会议。
